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2018-05-16 來源:鑫海礦裝 (21443次瀏覽)
近年來,從制造向制造和服務并重轉變,已成為中國推進轉型升級、向世界企業發展的重要戰略任務。
雖然我國已成為制造大國,但總體上看,我國制造業大而不強,仍停留在以生產制造為主體的模式中,處于全球產業鏈的中低端。從全球范圍內的跨國企業發展歷程來看,制造業與服務業相融合,是提升制造業產業升級和可持續發展的重要力量。
很多的跨國企業如裝備制造企業西馬克、奧鋼聯,全球較大的信息技術IBM以及較大的通用電氣公司GE等都已成功轉型。他們原來的主營業務都集中在制造業領域,但當前都已實現由傳統制造向制造服務業務轉型。例如西馬克曾經僅是冶煉設備制造商,現已發展成機械設計和設備制造的整體解決方案供應商,將其制造工業轉交給其他企業,只身研究技術與服務。
在我國,制造服務業仍處于發展階段,1997年鑫海礦裝(前身:煙臺鑫海礦山機械有限公司)開始初步接觸制造服務業,并開展制造服務化業務,推出了選礦“一條龍”服務即選廠整體服務,鑫海率先走上了制造業服務化的道路,隨后,2010年,陸續有企業從傳統領域向制造服務業轉型。在現代產業鏈中,將傳動制造業向服務業轉型,其根本目的在于提高產品附加值。隨著以產品制造為中心的制造業向服務增值延伸,制造業的結構也從以產品為中心邁向以提供產品和增值服務為中心,這是制造業走向理想化的重要標志。制造企業不再僅僅關注產品的生產和提供產品,而是將行為觸角延伸到產品的整個生命周期,以提供產品、服務、支持的“集合體”為目標。
鑫海礦裝借鑒歐美企業發展經驗,公司自籌建開始,就定制了一個明確的奮斗目標:瞄準礦山機械制造業高、精、尖技術,實現規模化經營,生產廠高質的產品,把企業辦成一個集選礦試驗,工程設計,設備制造,安裝,培訓為一體發展的現代化企業。鑫海礦裝一直不斷提高技術開發、工程設計和工藝水平,切實增強企業選廠整體服務能力,現已達到國際標水的設計施工水平。
1997年以來,鑫海礦裝在選礦領域以選廠整體服務模式相繼承接了日本某大型硅砂選礦項目、黑龍江烏拉嘎金礦選選礦項目、山東界河金礦選礦項目、津巴布韋金礦選礦項目、蘇丹金礦重選選礦項目等重要工程。至今,金海礦裝完成選廠整體服務項目超過500項,遍布非洲、南美洲、中亞、中東等等全球各地,涉及礦石種類70余種。2017年,鑫海礦裝完成選廠整體服務部分項目,見下表:
項目 | 礦種 | 處理量(t/d) | 項目類型 |
馬來西亞選礦項目 | 金礦 | 1200 | 選廠整體服務 |
巴基斯坦選礦項目 | 銅礦 | 1500 | 選廠整體服務 |
外蒙古選礦項目 | 鎢礦、螢石 | 500 | 選廠整體服務 |
印度尼西亞選礦項目 | 金礦 | 2000 | 選廠整體服務 |
尼日利亞選礦項目 | 銅礦 | 1000 | 選廠整體服務 |
蘇丹選礦項目 | 金礦 | 3000 | 選廠整體服務 |
哥倫比亞選礦項目 | 銅礦 | 1000 | 選廠整體服務 |
摩洛哥選礦項目 | 銀礦 | 500 | 選廠整體服務 |
鑫海礦裝,視野開闊,目光敏銳,能及時洞察國際形式變化,把握機械設備行業發展趨勢,因勢利導,順勢而為,敏銳的發現機遇、利用機遇、把握機遇,將企業發展成如今的制造服務化型新企業,走在了礦山制造業的前沿。今后,鑫海礦裝將繼續走轉型之路,以技術創新驅動為動力,深入發展“制造服務化”型企業。
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近日,哥倫比亞1000tpd銅礦選礦廠傳來喜訊,該銅礦項目已順利出銅,最終以87.15%的回收率,超“率”完成。
球磨機是磨礦階段主要的選礦設備。在使用過程中,進入球磨機的物料量與從球磨機排出的物料量基本保持相等。但有時,某些原因(如返砂量變大、原礦量變大等)會導致給入球磨機的物料量增大,超過了球磨機本身允許的上限通過能力,使其積累在球磨機內無法排出而逐漸使其失去磨礦作用,這種現象便稱為球磨機"飽磨"。
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