近日，由廣西壯族自治區人民政府、中國自然資源部共同主辦的2018（第九屆）中國-東盟礦業合作論壇會在廣西南寧圓滿落幕。

本次論壇以“聚焦絲路合作 發展綠色礦山”為主題，圍繞“礦業綠色發展政策與實踐”、“綠色礦山企業發展”、“礦業項目與技術合作”和“重要礦產資源開發與利用”等一系列議題進行了深入的探討與交流。

鑫海礦裝董事長張云龍先生受邀出席了此次論壇并發表相關主題演講，就國內外礦業開發現狀及東南亞礦業投資開發建議兩方面進行了深入剖析和技術分享，為整個東南亞礦業市場有針對性的給出了『鑫海方案』——定制化選廠整體服務，即“設計和研究-成套設備制造與采購-調試與交付”。

1、規避礦業開發“通病” 尋求礦山定制化“良方”

會上，鑫海礦裝董事長張云龍先生從國內外礦業項目開發的痛點著手，一語道出當前國內外礦業開發過程中普遍存在的問題：重商務，輕技術，這無形中造成了三大礦山開發 “通病”：

1.選廠超出投資預算；

2.投產未按期達標達產；

3.投產之日便是技改之時；

張云龍先生指出，之所以會出現上述現象，根源在于前期技術方案確定往往都是簡單拷貝相似方案，或根據以往礦山經驗做決定，缺乏充分的科學依據。為此，他以大量的真實項目案例向現場嘉賓詳細闡釋了量身制定合理化礦業開發技術方案的重要性。

以我國某國有合資公司投資的金礦項目為例，上部礦為氧化礦和原生礦的混合礦，選廠采用重選+浮選工藝。項目負責人從國內找到三家研究機構進行選礦實驗，金礦回收率大都在82%上下。

一般情況下，人們普遍認為重選就是一段，而該礦石為混合礦，浮選很難再提高回收率。那么，為何僅采用一段重選，而不是2～3段呢？事實上，按照新的強化重選思路進行改進，該項目的最終金礦回收率達到了89%。

在礦業開發過程中，經驗主義或復制主義失敗的案例并不少見。這些案例無不告誡我們，即使是好的技術方案和經驗做法也不可一味拷貝。

“世界上沒有兩座相同的礦山”， 鑫海董事長張云龍先生說到，“每座礦山都應該量身制定合理的選礦工藝和設備, 來追求選廠效益合理化！”。

2、認清東南亞礦業開發形勢 把握選廠整體服務新趨勢

針對東南亞獨特的礦業投資開發市場，鑫海礦裝董事長張云龍先生表示，“定制化選廠整體服務是符合東南亞礦業市場的解決方案”。

首先，東南亞礦山情況不同于國內礦山，并無相似工藝可借鑒，須要做好選礦試驗，找到適合的選礦工藝流程和技術條件，避免在安裝調試階段不斷地調試和更改，影響礦山效益。

其次，東南亞地區礦業基礎普遍較差，不具備相對充分的礦業裝備和物資，大多需從國外采購，而較好的辦法就是將所有的選礦試驗、選廠設計、設備制造和物資采購、安裝調試等作業委托一家公司全權承擔，有效避免了各環節推諉扯皮等問題，大幅度縮短整個選廠建設工期，盡早實現項目投產。

此外，他還指出，除東南亞地區外，整個非洲、中北亞、拉美等地區的礦業基礎也都相對較差，缺乏專業的礦業裝備和物資供應。因此，鑫海礦裝所給出的『鑫海方案』也符合這些地區的礦業投資開發情況。

隨著全球性挑戰增多，推進全球治理體制變革已是大勢所趨。作為全球經濟治理的中堅力量，中國提出的一系列『中國方案』受到了國際社會的高度關注，在世界舞臺上展現了中國的大國氣派，為解決人類面臨的共同難題貢獻了中國智慧。未來，鑫海礦裝將繼續深入推進『鑫海方案』，傳播正確的礦業投資、礦山建設觀念和方法，為全球礦山提供定制化選廠整體服務，助力打造中國—東盟礦業發展命運共同體。