沿著摩洛哥境內阿加迪爾兩邊平坦的高速公路一路向東，進入塔魯丹特省內的Tallouine。數公里開外，一座由鑫海承擔的500tpd銀礦選廠正處于緊張有序的安裝調試收尾階段……

時至今日，該銀礦山始終是摩洛哥境內繼Imiter后的第二重要銀礦。在古代，該銀礦山曾出產過234.5千克白銀，純度高達90-97%，一舉震驚世界。自1990年以來，受白銀價格影響，所有采礦作業叫停，整個銀礦山進入維護狀態。直至2012年，M礦業公司成功收購該銀礦山，并建立起300tpd銀礦氰化廠以回收銀礦，4年間投資金額高達2200萬美元。

然而，隨著選礦深度的不斷增加，M礦業公司發現，300tpd銀礦氰化廠已逐漸不適應當前選礦需求。由于該氰化廠成立已久，選廠設備不僅年久失修，且整個工藝流程不夠合理，導致處理能力根本達不到預期設計，銀礦回收率更是逐年降低。因此，M礦業公司決定對其進行改造擴建。

針對選廠改造擴建方面，M礦業公司對選廠設備、工藝流程、回收率、投資成本等方面有著嚴格的要求，甚至明確表示投資成本控制率。

1.在原選廠基礎上，適當增添新設備和工藝，大限度利用現有廠房、設備及基礎；

2.乙方負責選廠設計、設備制造及安裝調試等全套選廠整體解決方案，保證工藝流程暢通，新老設備運轉正常，達到預期回收率；

對此，該選廠負責人先后咨詢了十余家選礦企業，卻發現各選礦企業水平參差不齊，難以實現項目成本、指標、經濟效益之間的平衡，有的選礦企業建議更換大部分現有設備及廠房、基礎設施，土建工程量巨大且停產時間太長，甚至有的選礦廠家只能為其提供選礦設備，對客戶的其他要求無能為力。

在一次機緣巧合下，該選廠負責人偶然了解到鑫海礦裝，隨后找到鑫海公司進行選廠改造。雖然這并不是鑫海初次負責選廠整體服務，但考慮到此選廠改造特殊性，鑫海慎重決定先派技術人員到現場考察，了解礦石資源、建設條件，原有選廠等情況。白天，鑫海技術人員一直在現場協助客戶進行了各類資源信息采集和整合工作；晚上，他們抓緊進行計算、分析，針對客戶的選址、設計、建設等工作提供建議。該選廠負責人表示，此次實地考察令其對鑫海礦裝有了更加深刻的認識，也對鑫海選廠EPC實力給予了高度認可，最終雙方愉快簽訂選礦EPC合同，涵蓋選廠設計，設備制造，安裝調試，工人培訓一系列環節。

結合選廠負責人提出的一系列改造擴建要求與選廠實際情況，鑫海礦山研究院對該選礦工藝條件進行初步探索，經過對比各種選礦工藝后，鑫海礦山研究院發現浮選工藝條件下，該項目銀礦回收率遠高于其他工藝。因此，在與選廠負責人商討之后，鑫海決定采用兩段半開路破碎、兩段磨礦，浮選工藝流程。原礦經過磨礦后，經過一次粗選，三次掃選，二次精選，銀礦回收率高達92%。

1、新建破碎、磨礦、浮選車間。考慮到選廠處于山地開拓平地，鑫海采用破碎機和振動篩構成兩段半開路后，明顯降低了破碎粒度，減輕了磨機負荷；分級作業部分特意增加了返砂自動提升裝置，大大節省了動力。改造主要為浮選作業部分，鑫海為其配置4臺XCF-8型、6臺KYF-8型、3臺SF-2.8型浮選機構成浮選機組及藥劑配比。

2、濃密機、浸出車間、凈化車間、置換車間和脫水車間在原有基礎之上進行改造，把原有設備進行維修，破損部件全部更換，充分保證了后期的穩定運行。此外，整套方案使項目生產成本降低了15%，比客戶預期投資成本控制低出5%。

目前，該選廠項目各環節設備試運工作相繼進入掃尾期，不久即可正式投產，預計處理規模為500t/d，年處理礦石量高達15萬噸。與此同時，鑫海安裝調試技術人員也為選廠工人進行了集中理論培訓與現場實操培訓，幫助選廠快速建立起了自己的技術團隊。

隨著鑫海海外戰略的推行，鑫海礦裝已相繼在坦桑尼亞、津巴布韋、蘇丹成立三大非洲辦事處，并與多個非洲地區礦企進行了商務洽談，成功達成合作意向，選廠整體服務涉及整個非洲大陸。未來，鑫海將一如既往為非洲礦業發展貢獻自己的一份力量。